国双科技祁国晟：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******
■文/光明网记者 李政葳
审前过滤 、阅卷审查重点标注与高亮识别 、文书自动生成、智能文书校对……这是我们在国双科技北京总部展厅一角看到的一幕，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践。
通过使用智讼系统，原来一位法官要做4个小时 的案件 ，现在仅需要10分钟。作为中国领先的大数据和人工智能解决方案提供商，国双科技不断发挥在该领域积累的技术能力，在政府及央企数字化转型中发力探索。
回顾国双科技 的创业经历，也正 是国内大数据、人工智能产业发展以及技术赋能行业 的缩影 。如果把时间指针倒回到千禧年初 ，此时中国互联网发展已10年有余 ，在网易、搜狐、阿里巴巴 、腾讯、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便 是其中一员 ，成为时代洪流中的开拓者。
迭代的是技术，不变 的是持续积累
见到国双科技创始人 、CEO祁国晟 ，是在展厅旁边的一间会议室里 。经历了行业 的初创、发展 、变迁，此时 的祁国晟多了不少沉稳和淡定 。他背后 的国双科技成立于2005年，英文名叫“Gridsum” ， 是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词的合成，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。
17年前 的这一命名逻辑 ，始于祁国晟对于分布式计算的敏锐技术预见 。这一思考，也在云计算、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地的当下逐渐得以验证 。
“我们认为 ，它是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统，可以拿来服务新一代数字化、智能化转型企业需求的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企 。”祁国晟回忆 。
团队成立之初，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS 的服务中，积累了强大的数据处理能力，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台 ，推进自主SaaS软件的PaaS化发展 ，实现了国产软件技术的产品化推进 。“当时百分之八九十的业务 是服务500强企业 。但 是现在一半的业务 是这些，其他一半是央企 。”祁国晟说。
迭代的是技术，不变的是一以贯之的创业理念 。伴随国内消费互联网产业不断发展 ，国双科技经历了基础算力积累期 、智能算法成熟期 、产业场景贯通期 。这三次重大业务转型，在外部看来都是跨越式甚至 是进入完全不同 的赛道 。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过。
“我们 的发展战略还 是和在上市时招股书里写 的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化 ，然后去服务数字化 、智能化转型企业的需求……”祁国晟提到，以前服务500强企业时发现，平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品，但在中国做业务时需要购买一些SaaS、应用，以适应中国 的互联网环境。
2016年以后 ，国双用三年的时间把积累十几年 的能力“底座”，转变成了一个平台级的软件 ，这也带动了国双客户结构的转变 。“大量央企在目前自主可控、安全可靠的信创要求下，在数字化 、智能化转型浪潮下 ，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值。”
2022年开年伊始 ，国双科技呈现出强劲 的业务增长态势 。截止目前，2022年合同订单额接近10亿元人民币 ，并在不断增长中 。
打造智能化转型 的“底座”工具集
“数字化、智能化转型的概念很宽泛，我觉得它应该 是在新 的信息科技时代 ，可以做到大幅地解放生产力 。”祁国晟这样判断。
在产业数智化转型浪潮中，油气田作为国家战略资源和工业基础，始终追求提质增效和高质量发展。2019年 ，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业 的数字化 、智能化转型探索 。
在转型过程中，数据壁垒、数据安全等问题备受关注，尤其 是重点行业 、重点央企的转型更为谨慎 。对于国双科技的核心优势 ，祁国晟概括为以下两点：一 是把很多原来条块分割、烟囱式 的数据实现全面打通 ，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明的、全面的数据；二 是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型，一手知识、一手数据，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者。
“这几年实践证明 ，非常有效 ！”基于全面感知 的物联接入 ，数字化 、智能化融合管理体系，信息安全保障体系以及数据和业务的智能协同，国双科技打造了一套全面感知 、自动预测、智能调控 、实时优化 的产业智能化解决方案，实现了油气田企业的组织优化 、效率提高、管控提升、成本降低 的若干建设性目标。
“数字化 、智能化转型的‘底座’ ，就 是一个工具集 。就像去解决别人问题时 ，会带一个‘背包’ ，里面装着工具 。这就要求工具集非常完备、非常稳定好用。”在祁国晟看来 ，在做别人看似定制化 、个性化工作时，因为有了强大的工具集 ，既可以让客户感到满意 ，又很有效率 ，“这个就 是‘底座’的能力” 。
从实践来看，任何一家大型企业 的数字化转型 ，都不止是一项技术工作 ，更多的是管理理念通过技术工具、信息系统的输出。而对于各行各业来说，数字化转型都不 是一夜诞生 ，而 是基于几十年技术创新的延续 。“我们的优势在于过去积累 的时间非常长 ，在积累过程中又因为种种原因 ，心无旁骛地去做聚焦 、深耕 ，让我们有非常完备 的工具集。”祁国晟说 。
自2020年以来，此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键” 。基于国双科技解决方案 ，上述油气田在面临疫情带来现场减员的管控下，不仅没有因此造成对生产的不利影响，反而实现了产量不减反增的收益。
“根据疫情防控要求 ，生产现场人员只能控制在30%，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了。疫情推动了数字化 、智能化需求 ，很多央企在数字化转型以及自动化运维 、数字孪生上有明确需求，给了我们很多机会。”祁国晟说 。
让“底座”更加自主可控 、安全可靠
在过往的企业数字化 、智能化转型中 ，往往采用咨询 、平台软件选型 、实施三步走式方式推进。而在平台软件选择上，大多面临着国外企业垄断 的局面 。鉴于数据安全、本土适配 、性能优化等诸多需求，亟需拥有自己的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂”的问题。
“我们要做 的 是 ，第一要有自己 的平台‘底座’能力 ；第二要在这个平台‘底座’能力 的边界上 ，滋生出来咨询，也就 是和他对接 的能力。”祁国晟说。
通过多年在大数据及人工智能领域 的浸润，国双科技将自主可控、安全可靠数字化 、智能化软件“底座”技术优势，运用于大型企业及政府数字化 、智能化转型。
在夯实平台软件“底座”能力 的同时 ，国双科技也在不断打磨基于业务场景 的理解与咨询能力，将大数据、人工智能的解决方案，从技术层面提升至覆盖技术工具、信息系统 、IT和DT等综合输出的管理理念层面，助推大型企业实现自上而下全业务、全链路 的集团级数字化 、智能化转型 。
不同于传统的病毒库、攻防，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发 的骨髓里 ，确保超大型企业庞杂数据处理中的安全与稳定。比如 ，在平台开发和应用过程中，先后开发出自主可控的数据仓库 、智能CRM等大型企业应用软件，可以对SAP、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代 ，成为“国产替代”计划的一个重要组成部分。
截止目前，国双科技已拥有3000多项专利技术 ，并将不断加大技术研发投入，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健 。因此 ，国双科技成为工信部颁发 的“网络安全技术应用试点示范单位” ，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目”。
经历创业之初的筚路蓝缕和行业转型 的裂变升华 ，未来在深耕企业服务的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询、平台基础软件、实施在内 的生态系统 ，以对接更多政府及企业，为其提供更高效 、精准 、便利的大数据 、人工智能一站式解决方案 。“做一个成熟的基础软件企业，建立一个‘ecosystem’！”祁国晟这样说 。
黑白斯诺克 ：赌博阴影笼罩下的“贵族运动”******
中新网北京1月6日电 题：黑白斯诺克：赌博阴影笼罩下的“贵族运动”
记者 邢蕊
2023年伊始，在新年的喜悦中 ，中国斯诺克却遭遇集体式“塌方”。
中国台球协会短时间内发布大量禁赛公告1月3日 ，世界台联发布公告称，因涉嫌操纵比赛结果 ，暂停中国球员赵心童、张健康参加世界斯诺克巡回赛的比赛。随后 ，中国台球协会跟进 ，停止赵心童、张健康所有国内台球比赛资格。加之此前被通报的颜丙涛 、鲁宁、李行、赵剑波、白朗宁、常冰玉 、梁文博 、陈子凡 ，在短短一个月时间内，10名中国斯诺克选手因涉嫌赌球，被世界台联和中国台球协会禁赛 。
这10名球员中 ，既有现阶段世界排名第九的赵心童，也有被看作丁俊晖接班人 的“00后”小将颜丙涛 ，更有驰骋赛场多年 的中坚力量梁文博 。虽然事件还在进一步调查中 ，最终处罚结果尚未出炉，但这摞针对中国球员的罚单 ，将对斯诺克在国内 的发展造成不可估量的影响。
还记得20年前，人们对于台球 的看法还停留在玩物丧志 的阶段 。灯光昏暗、烟雾燎烧 的台球厅里 ，留着小分头，身穿紧身裤，脚踏尖头皮鞋的“精神小伙”曾是这项运动 的主要受众。随着丁俊晖的横空出世，台球运动在国内逐渐摆脱了“低级趣味”、“不健康” 的标签。在这样 的背景下 ，越来越多的孩子走上了职业斯诺克的道路 。
球桌上，21只目标球中黑球分值最高。为了追求胜利，球员们绞尽脑汁将黑球击入袋中。球桌上 ，在始于白 、终于黑 的碰撞中 ，无数纪录应运而生 ，无数名将脱颖而出。然而球桌下 ，金钱的诱惑令这项绅士运动也逃不过被操纵的命运 。当风波之声不绝于耳，曾风靡一时 的斯诺克还能否找回昔日的辉煌？
资料图 ：颜丙涛手捧冠军奖杯庆祝。(新华社发 本杰明·摩尔 摄 图片来源 ：新华网)被假球“绑架”的贵族运动
斯诺克与网球、高尔夫 、保龄球并称为四大贵族运动 。翻开斯诺克 的起源发展史 ，历代英国贵族们重叠交织的身影跃然纸上。然而 ，就 是这样一项以优雅、端庄著称 的运动 ，却始终摆脱不了赌球 的阴影。
自1968年世界职业台球和斯诺克协会(“世界台联”)成立以来，大量斯诺克球员因涉嫌打假球而被调查乃至禁赛。其中最令人咋舌的 ，当属苏格兰“巫师”约翰-希金斯的赌球事件 。
2010年 ，英国媒体公布了希金斯及其经纪人帕特莫尼 的一段视频，其中显示希金斯参与了一桩见不得人的肮脏交易 。为了约30万英镑的现金 ，希金斯嬉皮笑脸地承诺会“非常自然地输掉四场比赛” 。
视频曝光后随即在台坛引发了“大地震”。然而耐人寻味 的是 ，经过调查，希金斯并没有被认定为参与赌球 ，逃过重罚的他最终只被禁赛6个月 。
资料图：希金斯在比赛中 。无独有偶，2013年世界台联又宣布，天才球手斯蒂芬-李因至少参与了7场假球比赛 ，被处以4万英镑罚款、禁赛12年的处罚 。除了这两位知名球员外，昆汀-哈恩、里奥-费尔南德斯、杰米-琼斯等人，身上都背负着赌球污点。
甚至被誉为“现代斯诺克之父”的乔-戴维斯，坊间也有他与博彩公司“合作” 的传言。
当然，对于乔-戴维斯时代的造假现在已很难考证。但这从侧面说明 ，在斯诺克 的世界里 ，赌球似乎稀松平常 。
“火箭”奥沙利文就曾说过 ：“斯诺克运动中有多人参与打假球 ，而斯蒂芬-李只 是不幸被抓 的一位而已。”
肖恩-墨菲社交媒体截图 。前世锦赛冠军肖恩-墨菲也在日前的采访中透露 ，多年前从世界台联董事会辞职的原因之一 ，就是因为了解了太多媒体和公众不知道的信息 ：“我对某些受到纪律调查 的球员的情况了解得太多了。对我来说，世界非黑即白。但这些年，世界变得灰暗，我们已经从老式的黑白世界观变成了一种相当不透明 的世界观。”
一方面，墨菲对于赌球深通恶绝，他认为一旦球员涉嫌操纵比赛的行为被证实，那涉赌球员应该受到终身禁赛 的处罚 。但另一方面，对于自己掌握的“内幕”，墨菲并没有选择公之于众 。
现阶段世界排名。图片来源：世台联网站截图地主家也没有余粮了
如果一定要为斯诺克界的“赌球传统”作出解释，那经济因素无疑是使大量球员误入歧途 的潘多拉魔盒。
上世纪90年代，斯诺克也曾有过“不差钱” 的辉煌 。不过，自从2002/2003赛季欧盟不允许烟草商赞助体育赛事后 ，斯诺克就开始走下坡路。最直接的表现还 是钱，斯诺克运动的奖金并没有随经济发展而水涨船高。
作为斯诺克界影响力最大、知名度最高的赛事 ，上赛季世锦赛冠军的奖金仅为50万英镑 。这和网球 、高尔夫等赛事中动辄数百万的奖金形成鲜明对比 。如果 是初出茅庐 的小将 ，或 是巡回赛中排名较低 的球员，参赛获得 的收入根本无法支撑他们日常生活中训练和外出比赛的费用。
斯诺克并不是回报率很高的职业 ，这一观点已经成为业内 的共识。奥沙利文曾经多次坦言，打斯诺克不赚钱 ，并且不希望自己的孩子追随自己 的脚步 ：“困在室内一杆杆击球 ，以此谋生 是浪费生命 。”
当投入和收获不成正比 ，一些球员为了收益 ，走向万劫不复的深渊 。
资料图：梁文博在2017世界斯诺克上海大师赛比赛中生存还 是毁灭？
作为与网球、高尔夫齐名的运动 ，曾经风靡一时 的斯诺克 ，在形形色色的项目纷纷逐鹿世界体育天下的背景下，难掩没落的窘境。前世界台联主席巴里-赫恩曾表示：“市场变了，娱乐方式也变了，可斯诺克没变，还 是那样‘端庄正派’ 。”斯诺克所代表 的文化，正在离年轻人越来越远 。
为了改变颓势 ，世界台联也做出过多种努力。比如试图加入奥运大家庭 ，以及开拓中国市场 。
最近几年 ，中国斯诺克新星频出 ，也曾有大量斯诺克赛事在国内举办，这项运动在中国的发展步入快车道 。然而 ，此次多名中国选手深陷赌球风波 ，似乎又浇灭了可以燎原 的“星星之火”。
沉疴还需猛药医 。世界台联主席弗格森在接受采访时表示：“我们不会惧怕禁赛人数给斯诺克带来不好 的影响。无论 是谁 ，只要参与其中，我们都会严查到底 ，他都必然会受到应有的惩罚。”
不过，禁赛只是手段不是目 的。要想拯救斯诺克 ，世界台联或许需要拿出更大的诚意 ，比如完善排名机制 ，想方设法提高球员待遇 。在生活 的压力面前 ，仅靠热爱 的坚持很难持久 。只有让运动员看到更光明的未来 ，才能留住真正热爱斯诺克 的人。(完)
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