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A股30年再出发 我们需要一个怎样的资本市场 ？******

　　期待中国资本市场“从新出发 、从严治理”，在新的征途呈现出更理性、更健康 、更成熟 的风貌 。

　　1990年12月19日 ，上海证券交易所鸣锣开业 ，首批“老八股”上市 ，也标志着中国资本市场 的诞生 。如今 ，A股市场已风雨兼程走过整整30年的历程。

　　相对于境外成熟市场数百年的历史，刚满30周岁的A股市场还很年轻 。但所取得的成绩有目共睹 。比如多层次资本市场架构已趋成型。从此前只有沪深主板 ，到现在 的中小板、创业板 、科创板、新三板 ，以及目前已颇具规模 的区域性股权交易市场等，层次分明 ，也为不同行业、不同规模 、不同类型 、不同需求的企业提供差异化的服务奠定了基础 。科创板的设立，启动注册制试点等，则在资本市场发展中具有“里程碑”式 的意义。

　　市场规模的不断扩张，让A股市场在全球 的影响力日益提升。算上深交所开业后的五只股票，A股市场最初挂牌 的上市公司只有13家。数量虽少，但意义非凡 。没有这13家上市公司打头阵，沪深股市就不可能有目前超过4100家 的规模 ，以及近80万亿 的总市值 。随着A股市场规模 的不断扩张 ，其在全球市场 的影响力才不断提升。

　　从支持实体经济发展角度看，A股也功不可没 。根据Wind资讯数据 ，截至12月18日 ，30年来 ，A股IPO首发融资规模达3.65万亿元 ，再融资规模达11.97万亿元，合计15.62万亿元 。相对于发行债券、银行借贷融资，直接融资对于实体经济的发展更加高效。

　　不仅如此，30年来 ，资本市场也成就了一大批明星上市公司。像万科 、格力 、茅台等企业不断发展壮大 ，离不开资本市场的支持；众多民营企业、惠及国计民生 的企业做大做优做强 ，资本市场在其中发挥了巨大 的作用。而且 ，由于拥有资本市场这一退出通道，高科技企业、创新创业型企业等也能获得风投 、私募股权基金 的支持 ，反过来又能促进这类企业的发展 。

　　然而，而立之年再出发 ，我们需要一个怎样的资本市场 ？站在历史 的新起点，我们需要认真审视当下 的不足，通过不断改革与完善 ，将资本市场推上更高 的台阶。

　　首先 ，我们要认识到当前沪深两市 的上市公司质量整体上不高的问题。虽然沪深股市挂牌公司已超过4100家，但上市公司质量却不尽如人意。某些上市公司长期不分红、不回报股东，没有任何的投资价值，也与监管部门倡导 的积极分红政策相悖。

　　其次 ，公司治理水平普遍不高也是一大硬伤。上市公司实控人、大股东、董监高等职责界限与法律责任不明确，董事会、监事会、股东大会“三会”运作不规范，独董不独 ，内控机制形同虚设，信息披露存在短板等，都 是上市公司治理结构不完善与紊乱 的具体表现 ，更 是其治理水平不高的表现。

　　此外 ，投资者保护不到位同样不可被忽视 。投资者保护 是一个老生常谈的话题，也是资本市场一“老大难”问题。其集中表现为违规成本低 ，以及维权难 。新证券法虽然大幅提高了违规成本，且推出中国版的证券集体诉讼制度 ，但投资者利益保护工作仍然存在漏洞 。比如刑法、公司法还没有同步修订到位 。缺乏刑法的联动修法 ，对于违规行为 的打击 ，将呈现出跛脚的一面 。

　　期待中国资本市场“从新出发、从严治理” ，在新 的征途呈现出更理性 、更健康 、更成熟 的风貌。

　　□曹中铭(财经评论人)

大庆石化高产乙烯连续七年超百万吨******

　　本报讯（谢文艳 杨志明 记者刘楠赵吉会）日前，大庆石化日生产乙烯3700吨 ，乙烯大负荷生产优化措施稳步实施。2022年，大庆石化生产乙烯128万吨 ，乙烯产量连续七年超过百万吨 。

　　大庆石化高质量编制龙江区域炼油优化方案 ，加快实施乙烯装置脱瓶颈及下游配套等一系列结构优化项目。各专业、车间纵横联动，结合E1至E3生产运行特点 ，简化工作程序 ，优化执行流程 ，梳理完善现有机制，制定新 的规章制度，着力建立起全方面 、多维度 、科学化 的管理体系 ，助推基础管理再上新高度，全力保证三套乙烯装置及配套下游装置 的稳定运行 。

　　坚持实行无责奖励制度 ，进一步激发每名员工排查隐患 的主动性和积极性 ，为装置安稳长满优运行奠定基础 。化工一厂裂解 、乙烯车间实行“一炉一档”，紧盯升降温 、切换、投退料等重要环节中 的设备状态，定期开展炉管温度监测 、停炉期炉体检查等维护和检维修工作，设备管理标准不断提高 。先后对三套乙烯装置裂解气压缩机段间冷却器 、压缩机复水器、稀释蒸汽发生器等重点设备进行清理，有效提升设备运行效力，为连续稳定生产乙烯产品提供中坚保障 。

　　抓在日常 ，优化生产操作 。大庆石化加大员工技能培训力度，严格落实生产操作变动管理规定，根据生产状况 ，完善员工考核制度，确保岗位操作“只有规定动作，没有自选动作”。在进一步推进班组经济核算的同时 ，开展装置优化运行专项劳动竞赛，以解决裂解炉热效率提高 、装置整体能耗降低等问题为目标，树立标杆炉 、打造“红旗炉” ，激发岗位员工提高自身操作水平的干劲活力，从而有效提升装置运行水平 。

　　打破定式，优化生产流程。化工一厂乙烯车间根据装置的原料、技术等生产条件 ，精准研判 ，在保证安全生产的前提下 ，创新性调整了循环乙丙烷系统流程 ，利用现有气相炉对乙烷进行单独裂解 ，实现原料优化 ，乙烯收率达到48.3%，较优化前提高了3.16% 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）